圖-沙龍流程
醫(yī)利捷受邀出席此次沙龍,憑借其在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域的深厚積累,為大會帶來了豐富的實踐經(jīng)驗和前沿的技術(shù)視角,與現(xiàn)場嘉賓共同探討醫(yī)院數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級之路,通過數(shù)據(jù)助力醫(yī)院信息化建設(shè),創(chuàng)新利用數(shù)據(jù)資產(chǎn),推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。
隨著大數(shù)據(jù)技術(shù)的快速發(fā)展,其在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用愈發(fā)廣泛且深入,醫(yī)院的經(jīng)營管理也邁入數(shù)字化閉環(huán)時代。借助大數(shù)據(jù)技術(shù),通過集成、規(guī)范化處理衛(wèi)生健康數(shù)據(jù),實現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效管理與精準(zhǔn)監(jiān)測,為醫(yī)療行業(yè)注入靈動的生命力,賦能醫(yī)院邁向更加智能化、高效化的未來。
主題一:探索區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)的高效管理與應(yīng)用
在會議中,醫(yī)利捷解決方案的高級策劃師吳林雪作為主講人,深入探討了“區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)的高效管理與應(yīng)用”的核心議題。分享了醫(yī)利捷在上海衛(wèi)健委醫(yī)療監(jiān)管平臺項目中,首個區(qū)域醫(yī)療全信創(chuàng)項目成功實施的豐富經(jīng)驗。通過信息化技術(shù)的強大支撐,醫(yī)療行業(yè)的大數(shù)據(jù)治理不僅能夠顯著提高區(qū)域醫(yī)療的日常監(jiān)管水平,優(yōu)化和整合區(qū)域醫(yī)療資源,更能實現(xiàn)大數(shù)據(jù)與AI技術(shù)的緊密融合,推動醫(yī)療知識的高效共享與合規(guī)流通。這一實踐為區(qū)域醫(yī)療數(shù)據(jù)資源的產(chǎn)業(yè)化、生態(tài)化運營奠定了堅實基礎(chǔ),為醫(yī)療行業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了新的動力。
主題二:智慧醫(yī)務(wù)管理
廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院信息化專業(yè)委員會常務(wù)委員、廣東省醫(yī)院協(xié)會醫(yī)院信息化專業(yè)委員會青年委員會副主任委員、廣州醫(yī)科大學(xué)附屬第五醫(yī)院信息科科長李斌在會議上做以“智慧醫(yī)務(wù)管理”的主題演講。他表示醫(yī)院在2021年完成新版三級醫(yī)院評審的過程中,專家對評審的方式改變了,更多的是通過數(shù)據(jù)指標(biāo)來考核醫(yī)院。而醫(yī)務(wù)科是醫(yī)院最重要的部門,業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)務(wù)、護理、病案、質(zhì)控、醫(yī)保等等,也是很多醫(yī)療業(yè)務(wù)的起點,但目前醫(yī)務(wù)科很多工作都需要人工和大量的紙質(zhì)報表來處理,而且很多數(shù)據(jù)分散在不同的系統(tǒng)中,不便于做數(shù)據(jù)的匯集和綜合分析,不能很好滿足醫(yī)院日常管理和三級醫(yī)院評審的要求,比如醫(yī)師通過資質(zhì)考核后沒有及時增加手術(shù)權(quán)限,沒有統(tǒng)一展示評審相關(guān)指標(biāo)的過程記錄的系統(tǒng)。因此醫(yī)務(wù)科亟需信息化、數(shù)字化的手段來進行全方面的醫(yī)務(wù)綜合管理,減輕眾多繁瑣工作量,提升醫(yī)務(wù)管理效率和工作效率。
同時分享了廣醫(yī)五院的智慧醫(yī)務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)情況,比如對醫(yī)師檔案、技術(shù)資質(zhì)、操作權(quán)限統(tǒng)一管理和信息互聯(lián)互通,對醫(yī)療新技術(shù)、新項目的從申請審批、過程監(jiān)督、應(yīng)用分析到結(jié)果轉(zhuǎn)化的全過程管理和分析,以及后續(xù)規(guī)劃展望,包括進一步構(gòu)建數(shù)字化醫(yī)療質(zhì)量指標(biāo)體系、醫(yī)療風(fēng)險預(yù)警體系、常態(tài)化科室質(zhì)量控制體系、協(xié)同工作機制,進行持續(xù)改進,實現(xiàn)醫(yī)務(wù)管理的精細化、智能化、可擴展化。
主題三:基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的醫(yī)院精細化運營
第三場交流,由醫(yī)利捷華南大區(qū)高級技術(shù)經(jīng)理張亞帶來的“基于大數(shù)據(jù)驅(qū)動的醫(yī)院精細化運營”主題分享。通過“跑贏棕熊和跑贏同伴”的故事,引出:數(shù)據(jù)驅(qū)動運營,本質(zhì)在于醫(yī)院管理的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。結(jié)合3個實際應(yīng)用案例:以控制成本和提高效率的“內(nèi)控式”管理、運營數(shù)據(jù)指引學(xué)科發(fā)展方向、圍繞“病人價值鏈”設(shè)計績效考核指標(biāo),進一步闡述。借助大數(shù)據(jù)的實時性與精準(zhǔn)性,深度挖掘醫(yī)療數(shù)據(jù),優(yōu)化人財物資源配置,提升服務(wù)質(zhì)量;通過精細化運營,實現(xiàn)醫(yī)院降本增效、提質(zhì)增效,以數(shù)據(jù)的視角,指引醫(yī)院臨床學(xué)科和職能部門的發(fā)展。因此,大數(shù)據(jù)驅(qū)動的精細化運營管理是增強醫(yī)院競爭力的必由之路,將推動醫(yī)療服務(wù)邁向現(xiàn)代化、智能化、精準(zhǔn)化。
主題演講后,現(xiàn)場嘉賓、醫(yī)利捷專家、線上參會人員進行了熱烈討論,對上海衛(wèi)健項目數(shù)據(jù)采集方式和數(shù)據(jù)質(zhì)量保證辦法、高時效性數(shù)據(jù)及時展示、醫(yī)院ETL過程保證準(zhǔn)確率、運營指標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)則的確定等問題進行了充分交流,集思廣益。關(guān)于“數(shù)據(jù)治理”的議題,醫(yī)利捷咨詢總監(jiān)王曉龍強調(diào),醫(yī)療行業(yè)數(shù)據(jù)治理至關(guān)重要且需長期投入。醫(yī)利捷秉持初心,提供專業(yè)的治理服務(wù),旨在提升醫(yī)療數(shù)據(jù)質(zhì)量、保障數(shù)據(jù)安全,為醫(yī)療行業(yè)的持續(xù)發(fā)展、創(chuàng)新研究和優(yōu)質(zhì)服務(wù)提供堅實的支撐和保障。
最后吳慶斌主任做了本次沙龍的總結(jié),當(dāng)前大數(shù)據(jù)結(jié)合了人工智能,醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用有了長足的發(fā)展。而未來已來,ChatGPT已經(jīng)發(fā)展到了4.0,大模型的應(yīng)用也日益受到關(guān)注,很多職業(yè)發(fā)生了變化,也對醫(yī)療帶了很大的沖擊。通過治理后的大數(shù)據(jù),給大模型喂養(yǎng)足夠多、有保障的養(yǎng)分,能夠為醫(yī)療信息化行業(yè)孵化出什么樣的創(chuàng)新效果,也值得我們?yōu)橹诖?/span>
作為一家在醫(yī)療大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有著卓越特長的公司,醫(yī)利捷將繼續(xù)堅持國家發(fā)展戰(zhàn)略方針不動搖,秉承數(shù)據(jù)聚合醫(yī)療、價值鏈接未來的理念,致力于實現(xiàn)創(chuàng)新技術(shù)落地,持續(xù)優(yōu)化升級產(chǎn)品體系,為更多醫(yī)療衛(wèi)生健康客戶提供更優(yōu)質(zhì)服務(wù),為未來醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展落地提供保障。
在區(qū)域醫(yī)療方面,醫(yī)利捷將通過上海市醫(yī)療監(jiān)管平臺(SHVMS)以及眾多縣域醫(yī)共體、城市醫(yī)療集團的成功落地經(jīng)驗,借助信息化技術(shù)大力推動醫(yī)療行業(yè)大數(shù)據(jù)治理,進一步提高區(qū)域醫(yī)療監(jiān)管水平,助力區(qū)域醫(yī)療資源整合與優(yōu)化配置,完善醫(yī)療服務(wù),為群眾提供更優(yōu)質(zhì)、更全面的醫(yī)療服務(wù),賦能醫(yī)療行業(yè)持續(xù)發(fā)展。此外,醫(yī)利捷推出的產(chǎn)品及解決方案已獲得了信創(chuàng)體系的認可,能夠適配多種國產(chǎn)軟硬件產(chǎn)品,覆蓋芯片、操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件等全系列產(chǎn)品,實現(xiàn)全?;艅?chuàng)支持。未來,醫(yī)利捷將繼續(xù)堅持國家發(fā)展戰(zhàn)略的方針,持續(xù)優(yōu)化升級信創(chuàng)產(chǎn)品體系,爭當(dāng)信創(chuàng)排頭兵,踐行醫(yī)療信創(chuàng)之路。