復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院

     建設(shè)情況

復(fù)旦大學(xué)附屬眼耳鼻喉科醫(yī)院是一所集醫(yī)療、教學(xué)、科研為一體的三級(jí)甲等眼耳鼻喉?？漆t(yī)院，耳鼻喉科連續(xù)13年蟬聯(lián)中國(guó)醫(yī)院專科聲譽(yù)排行榜榜首，眼科連續(xù)13年位列前三。醫(yī)院現(xiàn)有汾陽(yáng)、寶慶、浦江、浦東四個(gè)院區(qū)，統(tǒng)一管理，提供同質(zhì)化服務(wù)。自2014年起醫(yī)利捷與醫(yī)院建立了長(zhǎng)期深度合作，建設(shè)了以信息集成平臺(tái)、大數(shù)據(jù)中心、一體化電子病歷為核心的一系列智慧應(yīng)用，助力醫(yī)院高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展，并于2017通過了互聯(lián)互通四甲測(cè)評(píng)，2022年通過電子病歷五級(jí)評(píng)審。

建設(shè)亮點(diǎn)

1.IT架構(gòu)升級(jí)，開放式信息平臺(tái)

通過搭建開放式的平臺(tái)，打破醫(yī)院原有“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”的對(duì)接方式，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的插拔式設(shè)計(jì)，構(gòu)建了最優(yōu)的業(yè)務(wù)生態(tài)，幫助醫(yī)院重新掌握IT建設(shè)的主動(dòng)權(quán)，為醫(yī)院信息化發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)，多院區(qū)同質(zhì)建設(shè)

對(duì)應(yīng)多院區(qū)異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)，搭建多院區(qū)信息集成平臺(tái)，統(tǒng)一數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)各院區(qū)醫(yī)療資源的整合，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)資源服務(wù)，實(shí)現(xiàn)院區(qū)之間信息互聯(lián)共享和協(xié)同運(yùn)作，優(yōu)化醫(yī)療資源配置，為醫(yī)院運(yùn)營(yíng)管理提能增效，保證多院區(qū)同質(zhì)化管理，滿足了新形勢(shì)下對(duì)于醫(yī)院業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略的發(fā)展新要求。

3.持續(xù)更新迭代，一體化全程閉環(huán)

持續(xù)深耕，遵循醫(yī)院信息互聯(lián)互通和電子病歷測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，通過場(chǎng)景一體化的設(shè)計(jì)，建設(shè)以電子病歷系統(tǒng)為核心的臨床服務(wù)系統(tǒng)，以患者為中心，以電子病歷為主線，以醫(yī)囑為業(yè)務(wù)軸向，以臨床路徑為業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)，以環(huán)節(jié)質(zhì)控為重點(diǎn)，整合電子病歷數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)模板化、標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化，面向臨床領(lǐng)域提供實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)共享和業(yè)務(wù)協(xié)同服務(wù)、面向醫(yī)療管理提供決策分析和輔助支持，面向?qū)２】蒲刑峁┖Ａ繕颖镜目焖倬珳?zhǔn)查詢、實(shí)現(xiàn)臨床、管理、科研全流程閉環(huán)，助力醫(yī)院可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展。

4.數(shù)字賦能服務(wù)，精細(xì)化管理提升

依托大數(shù)據(jù)技術(shù)和管理思維，實(shí)現(xiàn)跨院區(qū)門診、住院、手術(shù)的一體化精細(xì)管理平臺(tái)，為患者提供周到細(xì)節(jié)服務(wù)，提升了患者就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度；打造無死角質(zhì)控，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，提升了醫(yī)療質(zhì)量和患者安全；智能謀劃，用數(shù)據(jù)成果推動(dòng)管理工作持續(xù)改善，使決策更智能和高效。